造業生產類型及計劃方式(ppt 32頁)

造業生產類型及計劃方式目錄：
一、製造業生產類型和計劃方式
二、生產經營運作三要素
三、製造業生產類型
四、製造業生產計劃方式
五、生產過程和計劃方式
六、產品生命周期和計劃方式
七、............

造業生產類型及計劃方式內容簡介：
概括地說，控製企業生產經營係統的全過程即是掌握準確的數據，製訂有效的計劃，正確地執行計劃並利用反饋信息不斷地解決出現的問題，使有效的計劃付諸實現。
工藝路線說明各項目製造的加工順序和標準工時定額，是計劃文件，不是工藝文件，不說明加工的技術和操作要求。
工藝路線的維護：和物料清單一樣，由工程設計部門建立和維護，由生產部門使用
工長應根據調度表隨時報告所發現的錯誤，工藝路線的變更，由兩個部門協商進行。
工作中心是生產資源的描述，是能力計劃的基礎，包括設備和人。不屬於固定資產或設備管理的範疇。

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