企業5S活動的開展程序(ppt 37頁)

企業5S活動的開展程序目錄：
一、5S基本概念
二、5S與各管理係統之間的關係
三、開展5S活動程序
四、開展5S的原則

企業5S活動的開展程序內容簡介：
整理：工作現場，區別要與不要的東西，隻保留有用的東西， 撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，並做好標識進行管理；清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無汙穢狀態；清潔：維持以上整理、整頓、清掃後的局麵，使工作人員覺得整潔、 衛生；修養：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章製度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。
目視管理為管理上很簡單，又很有效果的一種管理方法。其定義為；“一看便知”。
假如每個人均能“一看便知”，最起碼方便太多了，不必浪費找尋，當然工作效率自會提高。

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