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5S整理整頓的定義(ppt 49頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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5s整理, 整理整頓, 定義
5S整理整頓的定義(ppt 49頁)內容簡介

5S整理整頓的定義目錄:
1、工廠的第一印象
2、整理整頓是做好現場管理的第一步
3、一般整理整頓的定義
4、日本整理整頓的定義:5S
5、整理
6、整頓
7、清掃
8、清潔
9、.........


5S整理整頓的定義內容簡介:
當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、幹淨、亮麗、雅致,那麼我們必定會認為這家工廠的製度很完善,管理上軌道,而其質量也不致太差。無形中對其生產的產品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是肮髒、雜亂、昏暗、汙穢,再加上通道狹窄,成品及半成品四處亂放,那麼我們必定會打從心底產生厭惡,不想多做逗留,同時對其所生產的成品也沒有信心,連下訂單的勇氣也都沒有了。
整理整頓是塑造良好工作環境的一種手法。所謂『工作環境』包括:工廠外圍、外圍;廠房建築的本身;辦公室;空地、馬路;機器、設備及其設置;工作場所;庫存場所;工廠照明;通風;溫度;濕度..等所有廠內外有形設施與無形條件的總稱。
整理整頓則是將上列工作環境設法整理清潔,使一切物品都能排列整齊,井然有序,讓在裏麵工作的員工都能感受到明朗愉快的氣氛,從而改變氣質,提高效率。
5S活動是日本企業提升質量的有力工具,也是實施TPS或TPM的最基本的工作。TPM的目標是設備零故障,5S之清掃、清潔也是具有同樣目的5S可以說是TPM之基準當5S推行至一定水平時,可後接TPM活動。



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