企業5S推行管理步驟(ppt 97頁)

企業5S推行管理步驟目錄：
1、5S簡介
2、5S作用
3、5S功效
4、5S與其它活動的關係
5、推行5S的基本知識
6、5S的推行準備
7、5S步驟之一：清理（Sort）
8、5S步驟之二：整理（Straighten）
9、5S步驟之三：清潔（Sweep）
10、5S步驟之四：保持（Standardize）
11、5S步驟之五：不斷改進（Sustain）
12、...........

企業5S推行管理步驟內容簡介：
5S活動沒有模式法-別人成功的5S模式，如果原封不動的應用，最後也會搞得四不像，因為人、事、時、地、物完全不一樣，故必須因地製宜，考慮本公司的文化與員工心態，即觀摩吸收經消化之後，再 “ 發明 ” 出適合本公司的5S架構，才是正途。

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