企業5S的推行過程(ppt 81頁)

企業5S的推行過程目錄：
一、5S的曆史淵源及在新時代的特殊意義
二、5S的含義
三、五S的推行方法
四、5S在工廠管理方麵的實務技巧
五、5S推行過程的優化

企業5S的推行過程內容簡介：
顏色管理的原理由於色彩具備良好媒介的三個特性，即情感共同性，簡潔而有意義，客觀性，所以用色彩作為訊息媒介與管理工具，應用色彩的優良媒介性來傳達管理信息，使適當的人，在適當的時候，作適當的反應。
顏色優劣法：運用綠、藍、黃、紅四種顏色，以綠優於藍，藍優於黃，黃優於紅為基準，區別狀況的好壞程度。
顏色層別法：利用色彩的多樣性與區別性，作為分類與辨別的基準。

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