生產運作管理的培訓課程(ppt 67頁)

生產運作管理的培訓課程目錄：
一、生產與運作管理概述
二、生產與運作戰略
三、設施選址
四、設施布置
五、生產計劃
六、物料需求計劃
七、項目管理
八、質量管理
九、庫存控製
十、精益生產方式

生產運作管理的培訓課程內容簡介：
項目管理是在一個確定的時間範圍內，為了完成一個既定的目標，通過特殊形式的臨時性組織運行機製，運用有效的計劃、組織、領導與控製，充分利用既定有限資源的一種係統管理方法。
項目管理的方法——甘特圖（1）概念：甘特圖是對簡單項目進行計劃與排程的一種常用工具。它能使管理者先為項目各項活動做好進度安排，然後再隨著時間的推移，對比
計劃進度與實際進度，進行監控工作。（2）優缺點優點：簡單，說明了這種方法的普及性。缺點：無法顯示活動之間的內在聯係，可這些內在聯係卻對高效的項目管理很關鍵。

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