庫存的來源及策略(ppt 136頁)

庫存的來源及策略目錄：
前言：庫存是資產還是萬惡之源?
第一講: 庫存源於銷售計劃
第二講: 庫存源於生產計劃
第三講: 庫存源於采購方式
第四講: 庫存受製於銷售物流
第五講: 需求拉動的庫存策略
第六講: 庫存分類重點管理
第七講: 庫存關鍵績效量化

庫存的來源及策略目錄內容簡介：
A,物料品質控製九大原則
① 設定物料品控目標為“零投訴”；
② 樹立“品質控製就是品質經營”的理念；
③ 以ISO9000為基礎構築物料品控係統；
④ 將物料品控對象擴展到物、人和法的 “三管齊下”；
⑤ 將“PDCA持續改進”的方式應用於物料品控活動；
⑥ 讓每個參與者都明白並牢記：物料品控是每個人的事；
⑦ 讓全員真正意識到：物料品控是企業生存的關鍵；
⑧ 將品質經營和成本經營、交期經營組成“三位一體”；
⑨ 讓物料品控專職人員成為新產品、新技術開發成員。

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