某公司6S管理辦法實施方案詳情(doc 28頁)

某公司6S管理辦法實施方案詳情目錄：
一、“6S”的定義與目的
二、某公司“6S”推行方針
三、某公司“6S”推行目標
四、某公司6S推行職責人及職責
五、公司各單位6S區域分布：
六、區域公布說明：
七、責任歸屬及劃線規定：
八、6S推行辦法：
九、6S檢查標準：
十、6S標準明細表:：

某公司6S管理辦法實施方案詳情內容簡要：
一、“6S”的定義與目的
1S.整理(SE1R1)
定義：區分要與不要的物品，現場隻保留必需的物品，不要的東西給予清理。
目的：將空間拓展而充分利用。
2S.整頓(SEI0N)
定義：必須品依規定定位、擺放整齊，標示明確。
目的：不浪費時間而尋找東西，提高工作效率。
3S清掃(SE1S0)
定義：清掃現場內的髒汙，並防止汙染發生。
目的：消除髒汙，保持現場幹淨、明亮。
4S.清潔(SETKETSU)
定義：實施製度化，規範化維持其成果。
目的：通過製度來維持成果，並顯現“異常”之所在。
5S.素養(SHITSUIKE)
定義：從依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：提升人的“品質”，培養對任何工作都一絲不苟的人。
6S.安全(SAFETY)
定義：人身不受傷害，環境沒有危險。
目的：創造對人、企業財產沒有威脅的環境，避免安全事故苗頭，減少工業災害。

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