企業生產設備的科學維護管理製度(doc 10頁)

企業生產設備的科學維護管理製度目錄：
1.目的作用
2.管理職責
3.設備維護基本原則
4.設備維護的要點
5.設備的分類分級維護保養
6.設備維護規程的編製
7.設備維護規程的貫徹與執行
8.設備技術檔案管理

企業生產設備的科學維護管理製度內容簡要：
2.管理職責
2.1 公司設備動力科負責對全公司範圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方麵的各項製度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規範要求得到貫徹執行。
2.2 各設備使用部門主管人員要按照公司關於設備維護保養的方針、政策和本製度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，並在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。
3.設備維護基本原則
3.1 設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則 應把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件鬆動和不正常的磨損，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態的生產設備。
3.2 堅持使用和維護相結合原則操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）。

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