生產及運作管理培訓講義(ppt 123頁)

生產及運作管理培訓講義目錄：
第一章 生產與運作管理概述
第二章 生產與運作戰略決策
第三章 生產係統的合理布局
第四章 生產技術準備與管理
第五章 生產計劃與生產作業計劃
第六章 大量生產類型生產組織形式及生產作業計劃
第七章 多品種中小批量的生產組織形式及生產作業計劃
第八章 單件小批訂貨生產類型的生產組織
第九章 網絡計劃技術
第十章 現代製造業生產管理技術
第十一章 描述統計
第十二章 工序過程能力分析
第十三章 統計工序（過程）控製

生產及運作管理培訓講義內空簡介：
6.1 大量生產的主要組織形式—流 水生產線
6.2 流水生產線的組織設計
6.3 大量生產類型生產作業計劃及實施管理
7.1多品種中小批量生產與成組技術
7.2中小批量生產先進的組織形式
7.3成批生產類型的期量標準及生產作業計劃
8.1單件小批定貨生產類型的特征
8.2單件小批定貨生產類型的生產組織形式
8.3單件小批生產的期量標準生產作業計劃
單件小批定貨生產: 指的是單件小批專用產品的生產
一定貨生產與備貨生產
備貨生產：企業在市場預測、市場需求的基礎上，
按自己製定的生產計劃組織生產，生產的多是通用產品。定貨生產: 根據客戶的定單去組織生產

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