生產與運作管理教程(ppt 67頁)

生產與運作管理教程目錄：
一、生產與運作管理概述
二、生產與運作戰略
三、設施選址
四、設施布置
五、生產計劃
六、物料需求計劃
七、項目管理
八、質量管理
九、庫存控製
十、精益生產方式

生產與運作管理教程內容簡介：
項目管理的概念：
項目管理是在一個確定的時間範圍內，為了完成一個既定的目標，通過特殊形式的臨時性組織運行機製，運用有效的計劃、組織、領導與控製，充分利用既定有限資源的一種係統管理方法。
項目管理的特點：
1、項目管理是一種管理方法體係
2、項目管理具有創造性
3、項目管理的任務是對項目及其資源的計劃、組織、指揮、協調和控製
4、項目管理需要集權領導和建立專門的項目組織
5、項目負責人（或稱項目經理）在項目管理中起著非常重要的作用

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