新材料導入管理程序(doc 4頁)

新材料導入管理程序內容簡介：
11.0 目的
為了規範新材料導入作業流程，協調公司各部門的關係，降低成本提高良率特製訂定本程序。
2.0 適用範圍
輝煌矽能源（鎮江）有限公司所有新材料從送樣試用到成批量使用的過程。
3.0 定義
3.1 新材料：生產過程中引入之前生產中不曾出現的材料；已使用材料設計、規格、製程等改變後的材料；新開發供應商生產的材料；原供應商的新增供貨材料。
4.0 權責
4.1 SQE：負責主導和協調新材料的導入過程；
4.2 生產及物料計劃部：負責樣品及試用材料的存儲。
4.3 技術部/設備部：負責新材料的樣品評鑒及試用計劃的製定；新材料相關工藝規格參數的變更修改；新材料承認書的審核批準；負責新材料導入所需的相關工程文件的製作發行；新材料相關檢驗標準的製定；新材料試用過程中異常的解決。（輔材類由技術部主導，備品備件類由設備部主導）
4.4 采購部：負責樣品及其相關資料的收集，與供應商之間信息的溝通；
4.5 質量部：負責參與樣品的評鑒，試用過程的跟蹤，產品質量檢驗報告的製作；進料檢驗操作指導書及其他相關檢驗文件的製作發行。
4.6 生產部：參與樣品評鑒並配合對新材料進行試用，給出試用效果評估意見。
4.7 相關部門：職責範圍內積極配合新材料的導入實施。

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