如何做一名優秀班組長(ppt 90頁)

如何做一名優秀班組長目錄：
第一部分：班組長的領導技能 （人際技能）
一、 班組長的角色認知
二、 適合班組長的領導方式
三、 高效班組團隊建設
四、 班組長的溝通能力
五、 班組長的執行力
六、 班組長的激勵力
七、 班組長培養下屬的能力
第二部分：班組長生產現場管理技能（概念技能）
一、員工質量意識的再造
二、卓越現場管理的起點——5S精益管理
三、從一切領域杜絕浪費

如何做一名優秀班組長內容簡介：
1．製造業核心競爭力與一線班組的關係
班組定義：
為了共同完成某項生產（工作）任務，而由一定數量的工作/操作人員在有統一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。
班組的重要性:
企業生產經營活動的基本單元
班組管理是企業管理的基礎
班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗

(班組員工是企業產品和服務的直妝提供者）

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