如何成為出色的現場管理者(ppt 68頁)

如何成為出色的現場管理者目錄：
一、如何輔佐上司
二、中堅幹部應有的行為特質
三、21世紀管理者的新挑戰

如何成為出色的現場管理者內容簡介：
(1)了解上司的處境。
從上司的角度思考、看待問題，可以多一份理解，多一點共
識，少一絲埋怨，少一些內耗。
(2)改變自己比改變上司容易。
改變別人難，改變上司更不容易。好的部屬在與上司的相處
中，應懂得改變自己去適應上司。上司要麵對那麼多部屬，
不可能與每個人都沒有磨擦，而每個部屬隻麵對一位上司，
調整自己容易一些。
(3)隨時提供詳細的記錄資料。
凡事向上司彙報，應有真實可靠的數據、記錄。千萬不要用
“大概、可能、應該、差不多、很多、很少、不多、一點點”
來隨意搪塞上司。

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