某班級組長培訓講義(ppt 75頁)

某班級組長培訓講義目錄：
⑴強製型
⑵權威型
⑶教練型
⑷親和型
⑸定指標型
⑹民主型班

某班級組長培訓講義內容提要：
　　目標管理的基本思路，目標定義：是指企業在一定時期內必須要實現的成果，企業目標既是一切管理活動的出發點，又是一切管理活動的終點。它不僅是企業企業一切管理活動的依據，又是企業考核管理效果和成果的標準，是企業全體員工的行動指南。
　　目標管理的概念目標管理的創始人是美國企業管理專家彼得?德魯克，他在1956年首次提出目標管理的概念，目標管理是指在企業中上級和下級共同協商來製定工作目標，根據目標確定每個成員的職責，通過“自我控製”來實現目標的一種管理方法。
3、目標管理的目的意義
4、目標管理遵循的主要原則
①目的性原則
②整體性原則
③民主性原則
二、目標管理的基本步驟
1、建立一套完整的目標體係
①企業製定年度總方針、總目標
1）企業總方針、總目標製定依據
a、外部環境
b、內部條件
2）企業年度總目標製定內容
②各部門、車間製定分目標企業總目標層層分解逐級展開，通過上下協商製定出各部門、各車間的分目標。

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