有效生產計劃係統與排產培訓(ppt 104頁)

有效生產計劃係統與排產培訓目錄:
1、生產管理新思維
2、生產計劃係統
3、排產與控製
4、生產績效管理

有效生產計劃係統與排產培訓內容提要:
1.3 不同生產類型的管理特征
按工藝過程可分為兩類
處理流程型和製造裝配型
按材料流動和處理集中程度分為三類
大量(流水)、成批和單件小批量生產
按顧客要求訂製程度分為兩類
備貨生產和訂貨(按訂單)生產
按顧客要求定製程度可將製造裝配生產分為備貨生產方式和訂貨生產方式
備貨生產方式
在對市場預測的基礎上，有計劃地生產出完工產品存貨並以存貨供應顧客，產成品存貨是其最顯著的特點
顧客定製程度很低
生產效率高
要準確預測顧客需求
生產管理的重點是按“量”組織生產過程各環節的平衡
訂貨生產方式
收到顧客訂單才按顧客要求進行設計、采購、組織生產、發貨等工作
各批的規格、數量、質量和交貨期等可能都不同
產成品存貨較少
生產管理的重點是確保交貨期，按“期”組織生產過程各環節的銜接平衡

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