生產作業計劃和管理概述(ppt 40頁)

生產作業計劃和管理概述目錄:
1、概述
2、生產作業流程
3、生產作業控製
4、本章小結

生產作業計劃和管理概述內容提要:
生產作業是指借助於工裝、工具和設備等手段對物料進行加工、表麵處理和裝配等操作的活動，是改變物料形態和屬性的過程，是實現產品設計、工藝設計以及向客戶提交產成品的關鍵環節，是歸集、分攤生產成本和實現價值轉移的不可缺少的步驟，是生產管理、調度、協作、監控、分析和決策等管理活動的目標對象。
對物料進行處理的過程
生產作業的首要表現形式是操作人員通過各種手段對物料進行處理的過程。
這裏的操作人員主要是指生產作業中的直接操作人員，例如，車工、銑工、刨工、磨工、鉗工、表麵處理工、鈑金工、焊接工、鑄造工和裝配工等。
各種加工手段既可以是簡單的台鉗、車床，也可以是複雜的數控加工中心、流水生產線等。
改變物料形態和屬性的過程
生產作業是改變物料形態和屬性的過程。
例如，一根棒材未加工處理時，僅僅是原材料庫中的棒材物料。這根棒材經過加工、表麵處理之後，是一根自行車的後軸，成為零件庫中可以用於自行車裝配的後軸零件。
這種從原材料到零件的物料形態轉換過程是通過生產作業完成的。

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