製止過量生產的實施手段(ppt 31頁)

製止過量生產的實施手段目錄：
第一節 製止“過量生產”的實施手段
一、“拉動式”的生產管理模式
二、“拉動式”生產組織的基本原理
第二節 降低在製品存儲量的實施技術

製止過量生產的實施手段內容提要：
通過隻向後工序提出生產計劃；後工序按照必需的數量，在必需的時間到前工序去領取所必需的零部件也叫做“後領取”；前工序為了補充被取走的零部件，隻生產被取走的那部分也叫做“後補充生產”。
5、均衡生產的劃分
（1）總量均衡
將連續兩個時間段相互間的總生產量的波動控製到最小程度；即指每個時間段（一般指一天）都生產相同的數量。
（2）按品種的數量均衡
各種產品在流轉中、在生產期之間（也就是每天）不要產生波動。目的是使在這種產品的生產中消耗的前工序的零部件數量不產生波動。

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