大量生產組織形式及作業計劃(ppt 41頁)

大量生產組織形式及作業計劃目錄：
第一部分 大量生產類型的主要組織形式—流水生產線
一、流水生產概念及特點
二、流水線的分類
三、對流水線的評價
四、流水生產組織的條件
第二部分 流水生產線的組織設計
一、流水生產線的組織設計和技術設計
1 流水線生產的技術設計
2 流水線生產的組織設計
二、流水線組織設計的各項準備工作
三、 單一對象流水線的組織設計
第三部分 大量生產類型生產作業計劃及實施管理
一、期量標準
二、生產作業計劃的編製
三、生產實施管理

大量生產組織形式及作業計劃內容提要：
概念： 是指加工對象按照一定的工藝路線、有規律地從前道工序流到後道工序加工，並按照一定的生產速度連續完成工序作業的生產過程
特點：
1 流水線上固定生產一種或少數幾種產品（零件），工作地專業化程度高
2 流水線上每個工作地 按照產品工藝過程（零件）順序安排，產品按單向運輸路線移動
3 工藝過程是封閉的，工作地按工藝順序安排為索鏈形式，勞動對象在工序間作單向流動，自成係統，便於管理和控製
4 生產具有明顯的節奏性
5 生產具有較高連續性
6 流水線上各工序之間的生產能力是平衡的，成比例的

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