jit管理準時化生產課程(ppt 48頁)

jit管理準時化生產課程目錄：
1 基本概念
2 準時化生產的計劃方法——看板管理
3 準時化采購
4 JIT和MRP結合的生產管理方法

jit管理準時化生產課程內容提要：
物料需求計劃較適用於大批量生產，項目進度計劃與控製較適用於單件生產，準時化生產（Just in time，JIT）則適用於中小批量生產。
物料需求計劃這種推動式生產計劃相比，準時化生產是一種拉動式的生產方式，即隻有當市場需要的時候才生產，如果沒有市場需求，就不要生產。相對而言，準時化計劃過程比較簡單。理論上講，采取準時化生產的企業，其庫存能降到零。準時化生產以“零庫存”為追求目標，宗旨是消除企業存在的一切浪費。

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