JMJ精益生產培訓(ppt 61頁)

JMJ精益生產培訓目錄：
一、精益生產係統簡介
二、準時化與自動化
三、七種浪費

JMJ精益生產培訓內容提要：
精益生產是為了適應市場多元化的需要，在多品種小批量的市場需求製約下誕生的一種全新生產方式；
“隻是在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，它強調按銷售定單進行生產、按市場需求進行生產，也就是適時、適量生產，這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產係統或使庫存達到最小的生產係統，從而以此消除企業生產各個方麵的浪費。
精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費；
精益就是最小的投入，最大的產出。
外部因素
新能源行業的發展的威脅；競爭對手越來越多煤機行業進入的門檻越來越低；用戶對產品的價格和可靠性要求越來越高；市場需求呈現出多樣化、個性化。
企業內部因素
過高的庫存，隨處可見的浪費，產品可靠性低，生產周期長，部分零件生產過多提前占有了生產能力、資金等。

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