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設備預防保養管理守則(doc 34頁)

所屬分類:
設備管理
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273 KB
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相關資料:
設備, 預防保養, 保養管理, 管理守則
設備預防保養管理守則(doc 34頁)內容簡介

設備預防保養管理守則目錄:
一、設備預防保養管理的時代意義……………………………… 1
二、設備預防保養管理上的問題及其範疇……………………… 2
三、設備預防保養管理的必要性………………………………… 4
四、設備預防保養管理體製不全的損失………………………… 5
五、設備預防保養管理的發展過程……………………………… 6
六、設備預防保養管理的目標與方法之間的關係……………… 7
七、實施預防保養管理的目的…………………………………… 12
八、設備劣化的型態、原因與對策……………………………… 13
九、實施設備預防保養管理的條件、曆程與觀念……………… 16
十、設備零故障之管理觀念及進行方法………………………… 18
十一、設備故障潛在缺陷的分類………………………………… 19
十二、設備零故障的對策及其層麵……………………………… 19
十三、機械保養的管理原則……………………………………… 24
十四、保養工作守則……………………………………………… 28
十五、保養效果之測定…………………………………………… 29
十六、設備預防保養管理的方法………………………………… 30


設備預防保養管理守則內容提要:
設備預防保養管理的必要性
近代工業的特色之一,可說是機械化、自動化:但設備越邁向高度化,複雜的機械裝置越難使人隨心所欲地操作。因此,邁入機械化、自動化的工廠,大多煩腦著下列的問題:
(1)由於突然的故障而停止生產、使生度計劃一團糟,以致發生 誤期的嚴重後果:同時無可奈何地增加加班時同、並在假日 加班。
(2)由於機械裝置的精度降低、性能劣化,而產生不良品或二級品,以致降低製品率(Yield)。
(3)由於設備效率的降低、蒸汽泄漏、空氣泄漏、油漏等現象,以致造成貴重資源、能源的浪費。
(4)設備的摩耗、腐蝕等嚴重劣化,必須增加保養的人員輿成本,以便退行點檢、加油、掃除、修理等。
(5)由於設備的誤操作、設計製作的失誤、修理的失誤等,以致發生災害或公害。
為了即該因設備的高度化,唯有建全設備預防保養的管理體製、提高技能水準。如此一來邁向工業化的企業才能突破嚴酷的經濟環境,因此,預防保養成為基本的生存條件。同時藉此可解決資源、能源問題、環境、災害問題、以及產量、品質、成本、交期等問題,因此設備預防保養管理也可說是解決一切問題的根本對策。


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