某集團項目管理製度及安全生產管理方案(doc 34頁)

某集團項目管理製度及安全生產管理方案目錄：
第一章 總則
第二章 安全生產方針?目標
第三章 安全生產組織體係?領導?原則
第四章 安全生產責任?紀律
第五章 安全生產崗位職責
第六章 安全生產管理製度
第七章 安全生產獎罰
第八章 附則
第九章 附件

某集團項目管理製度及安全生產管理方案內容提要：
安全生產是國家的一項重要政策，是社會發展過程中對企業提出的客觀要求，同時亦是企業自我發展中所應遵循的一項基本原則。搞好企業的安全生產，創造良好的安全生產環境，對於保護員工和勞動者的安全和健康，提高企業經濟效益，樹立企業形象，推動企業健康快速發展，保持社會的安定，具有十分重要和現實的意義。為加強建安工程施工安全管理，適應國家現行的“企業負責?行業管理?國家監察?群眾監督”的安全生產管理體係，全麵貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使集團建安工程的安全生產、文明施工得到確保、提高創新，促進企業安全生產、文明施工工作規範化、標準化、科學化和製度化。根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業、地方現行有關標準、規定要求，結合企業實際情況製定本辦法。
集團公司成立安全生產領導小組，為本企業對安全生產工作組織領導與研究決策的領導機構。集團公司安全生產領導小組由總經理、主管安全生產副總經理、總工程師及工會、工程管理處、保衛處、18新利真人网 培訓處、全質辦、質量管理處、設備管理處等部門負責人組成，組長一名由總經理擔任，副組長兩名由生產副總經理和總工程師擔任，組員若幹名。企業安全生產領導小組為企業常設機構，日常工作由集團公司工程管理處負責。

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