現代IE工業生產工程與管理(ppt 52頁)

現代IE工業生產工程與管理目錄：
一、工業工程概述及其方法論
二、方法研究與作業測定
三、人因工程與質量管理
四、生產計劃與工程經濟
五、精益生產
1、工業工程的含義及內容
2、工業工程的體係與性質
3、工業工程的發展簡史
4、工業工程的方法論
5、工業工程的共性技術
6、工業工程的實施原則
7、工業工程的活動程序

現代IE工業生產工程與管理內容提要：
經濟學上，用生產率（Productivity)來衡量生產係統的轉換功能，表示生產要素的使用效率（生產率=產出/投入）。
生產率的提高主要取決於生產過程中如何充分有效地發揮生產要素的作用，提高效率。一般通過兩種方式來達到這種目的：改進生產技術和改善管理。
工業工程是一門管理與技術的集成學科，是用工程和技術的方法解決管理問題的一種管理技術，工業工程的研究對象是由人員、物料、設備、能源、信息等所構成的各種生產、經營管理的整體係統，並且不局限於工業生產領域，工業工程學科的基礎具有多樣性與交叉性，工業工程的基本職能是對企業等整體係統進行設計、改善、控製和評價。
工業工程是以各種產業組織整體係統作為研究對象，為解決管理效率、質量和成本問題的工程技術體係，也可稱為管理技術。

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