倉儲管理和庫存管理控製規劃(ppt 55頁)

倉儲管理和庫存管理控製規劃目錄：
一、倉儲管理與庫存控製
二、倉儲運作方案的實施
三、倉儲作業的基本內容
四、倉庫實物流過程示意圖
五、倉庫內部平麵布局|縱橫式布局
六、貨物堆碼方法示意圖
七、貨物儲存計劃
八、物資存儲能力
九、貨物的保管保養
十、庫存管理的重要性
十一、庫存管理方法—ABC分類法
十二、庫存成本的產生
十三、庫存成本的構成
十四、庫存量控製方法

倉儲管理和庫存管理控製規劃內容提要：
倉庫是保管、儲存物品的建築物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業活動的物流節點設施。
倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲係統是企業物流係統中不可缺少的子係統。物流係統的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲係統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態管理向動態管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
按理化性質對貨物進行分區分類保管按使用方向或按貨主對貨物進行分區分類保管分區分類保管的原則：貨物性質互有影響和相互抵觸的不能同庫保存；貨物保管要求溫濕度條件不同的不能存放在一起；滅火方法不同的貨物必須分開保管；作業手段不同的也不宜存在一起。
一般來講，固定型管理適用於非季節性貨物、重點客戶的貨物以及庫存貨物種類比較多且性質差異較大的性況；而季節性貨物或物流量變化劇烈的貨物，由於周轉較快，出入庫頻繁，更適應於流動型管理。

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