操作標準化的方法(ppt 26頁)

操作標準化的方法目錄：
一、你將學到什麼
二、時間觀察表
三、時間觀察練習
四、產距時間與周期時間
五、製程能力表
六、操作標準化例子
七、製程能力表的方程式
八、改善報導
九、每小時記錄
十、操作者周期時間觀測圖
十一、標準工作組合圖
十二、標準工藝擺放表
十三、標準工藝擺放圖
十四、.......................

操作標準化的方法內容提要：
每隊兩人
觀察工序
計時 多過循環時間(填秒數)
在空格上填入觀察到的累計時間
計算每個步驟所花費的時間
分出最低的重複周期時間
用於:
能直觀地對照一個生產線的操作者周期時間與產距時間
決定適當人數
直觀地顯示工作的平衡
用於:
判定機器和生產線的生產能力
分出一個工序的最高總產量
記錄總OCT的推論

..............................