MTP中階主管管理實務課程(ppt 169頁)

MTP中階主管管理實務課程目錄：
PART 1 management training program
PART II 經營您的部門——完成計劃目標
PART III 經營您的部門 —— 執行您的計劃
PARTⅣ 經營您的部門-控製部門的執行活動
PARTⅤ 經營您的部門-修正您的計劃、標準
PART Ⅵ 經營您的部門-部門的自我超越
PART Ⅶ 經營您自己

MTP中階主管管理實務課程內容提要：
當低成本的競爭優勢已不複存在，勢必迎向高附加價值的產業，創造價值優勢憑恃著兩個力量，一為技術能力，一為管理能力。
技術能力的重要性，大家早有切身之經驗，隻要企業能凝聚共識，全心投入，一定會得到具體的成果。
至於管理能力提升方麵，有兩個方向極待突破：
(1)理論可操作性不佳：
理論雖精辟，但實務不具操作性，無法水平展開，落寬於平常的管理，以致無法有效確保各階層、各職能產生對企業有貢獻的管理績效。
(2)規模經濟落差
國內企業的經營規模發展階段上，仍與美日先進國家有一段差距，例如我們麵對的一些管理上的問題及管理上的 KNOW HOW，往往是美日等先進企業若幹年前麵對過的。因此，在管理上，我們仍有極寬闊的空間，讓我們能向先進國家學習、借鑒、突破，以提升企業的價值優勢。
價值優勢的方針做法
對內：每個人都需提升核心能力，展現核心價值，替個
人也替公司創造附加價值，最終目標是經由低成本、高品質、差異化、集中化的策略，創造公司的競爭優勢。
對外：一切以提供客戶價值產品為依歸，持續達成客戶滿意度，並為廣大客戶創造價值優勢，繁榮企業。

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