IE工業工程管理精髓(doc 40頁)

IE工業工程管理精髓目錄：
第一講、IE工業工程的精義（上）
第二講、IE工業工程的精義（下）
第三講、IE工業工程的應用（上）
第四講、IE工業工程的應用（下）
第五講、六希格瑪模式的21世紀IE（上）
第六講、六希格瑪模式的21世紀IE（下）
第七講、傳統IE的技術群詳細說明（上）
第八講、傳統IE的技術群詳細說明（下）
第九講、流程IE的技術群的詳細說明（上）
第十講、流程IE的技術群的詳細說明（下）
第十一講、新IE的技術群的詳細說明（上）
第十二講、新IE的技術群的詳細說明（下）

IE工業工程管理精髓內容提要：
工業工程的定義
IE工業工程（IE=Industrial Engineering）俗稱“改善效率”，它本身即是一門應用性的學術領域，稱為工程是表示不能隻做分析，而必須做實務設計。
凡“四大工程科係（電機、化工、機械、土木）外的”且和產業現場相關者應屬IE領域。也就是說，IE工業工程包括製造現場部署、機器與生產線設計，作業員的動作經濟與工具設計，使製造效率化等。
因此，對於（IE=Industrial Engineering）工業工程的定義，可以描述為：工業工程=工廠中要使用到的工程技術（電機/化工/土木/機械除外）。
學習工業工程的目的
學習IE管理的目的在於以下幾個方麵：
IE可應用於任何方麵的企業單位
不論製造業或服務業，都必須對現代化流程設計有正確的知識與認識。首先就是要明確IE可應用的範圍，它可應用於任何方麵的企業單位（如行政、財務、采購、製造、研究等），並使這些單位的工作做到“多、快、好、省、精、美、準”的七大標準。
學習並精通新舊IE的技術
製造單位的各級人員隻有學習並精通新舊IE的技術，才能做好現場改善。
提倡“節能降耗”口號的企業，離不開IE新工業工程的學習
提倡“節能降耗”口號的企業，更應該去學習IE新工業工程中的調配與節省成本模式。隻有通過一係列的學習，才能達到企業的目標——利潤最大化和成本最小化。

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