生產與運作管理培訓(ppt 44頁)

生產與運作管理培訓目錄：
1、生產與運作管理介紹
2、生產與運作管理的基本結構
3、運作戰略及其定位
4、生產與運作管理案例

生產與運作管理培訓內容提要：
目標：
利用生產係統的內在趨勢（而不是對抗它們）
著重於對最終結果影響最大的問題進行分析
銜接日常的操作細節到企業戰略
製定生產與運作控製的各種方法
把握世界級企業生產與運作創新的趨勢
測定合適的標準來保證正確的行為
S&S （Survive and Smile）
職能部門間需要傳輸的信息：
從市場到生產
從生產到市場
從財務和會計到生產
從生產到財務和會計
主要區別：
消費者接觸程度
投入的一致性
工作的勞動含量

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