現場改善詳細概述(ppt 35頁)

現場改善詳細概述目錄：
第一章 現場改善
第二章 現場改善
第三章 現場改善
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現場改善詳細概述內容提要：
改善十大格言：
1.先顧大局，例外狀況例外處理。
2.不要先下結論，要嘗試做做看。
3.用頭腦改善，不是用金錢改善。
4.不在會議室討論，直接到現場改善。
5.不要解釋理由，去想出改善方法。
6.問五次為什麼，找出問題真相。
7.不要等到百分之百把握才做。
8.要精益求精，永無止境的改善。
9.不是要等待沒問題後才能改善。
10.發揮團隊精神，不要單打獨鬥。
用改進的術語來說，管理人員應當推行標準化─執行─
查核─處置(SDCA)的循環工作程序。
在這兩個循環的最後一個階段，「處置」係指工作的標準
化和穩定化，標準化因而與每個人的工作密不可分。
我們應當依據品質、成本、交期、安全的緊急度和影響度
，以及顧客抱怨的嚴重度，來檢視這些標準建立的優先順
序。
依照「改善」的精神，最佳的方式是要充分運用現有的資
源，來配合這樣的需求。
現行的標準必須透過改善活動來提升水準。

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