5S實戰培訓講座(ppt 61頁)

5S實戰培訓講座目錄：
一、5S的含義和做法
二、5S的功能
三、如何推行5S
四、5S實施技巧
五、5S規範示範
六、將5S作為實施ISO9000的輔助方法
七、高級領導辦公區如何做5S？

5S實戰培訓講座內容提要：
將物品分為幾類（如）：
不再使用的；
使用頻率很低的；
使用頻率較低的；
經常使用的。
將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲存處，第4類物品留置工作場所。
“素養”的做法/示例：
應遵守出勤、作息時間；
工作應保持良好的狀態（如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等）；
服裝整齊，待好識別卡；
待人接物誠懇有禮貌；
愛護公物，用完歸位；
保持清潔；
樂於助人。
場所的浪費；
設備、工具的浪費減少。
成立推行組織，製訂激勵措施；
製訂實施規劃，形成書麵製度；
展開宣傳造勢，進行教育培訓；

..............................