精益生產綜合概述(ppt 55頁)

精益生產綜合概述目錄：
1、5S
2、準時製生產(JIT)
3、價值流分析
4、消除浪費
5、持續改進
6、差錯預防
7、全麵預防性維護
8、快速切換
9、團隊建設/員工參與
10、.......................

精益生產綜合概述內容提要：
精益製造是21世紀幾乎所有產業的主要製造模式，所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時，提高品質、效率和應變能力，提高收益就是它的精髓。
精益生產的實踐由日本人開始到現在已有半個世紀的時間，但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻省理工學院的教授們把這種生產方式稱為“精益生產”
“精益生產是通過係統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方麵的變革，使生產係統能很快適應用戶需求不斷變化，並能使生產過程中一切無用、多餘的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方麵最好的結果”。
什麼是精益生產：
從客戶的角度來看待產品的價值-客戶驅動
以最佳的流程來組織增殖活動-同步
不間斷地進行這些活動-流動
隻生產客戶所需要的-拉動
追求完美-持續改善

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