IE工業工程概論管理知識手法(ppt 19頁)

IE工業工程概論管理知識手法目錄：
第一節 工業工程概論
第二節 Therblig 分析表---動作分析
第三節 工程分析圖---工程分析
第四節 人機工程圖---人機配合分析
第五節 SW分析表---時間研究
第六節 生產流動平衡圖---平衡分析
第七節 事霧流程分析圖---流程分析
第八節 MH分析表---搬運分析

IE工業工程概論管理知識手法內容提要：
第一節 工業工程概論
IE是英文Industrial Engineering的簡稱,直譯為工業工程,是以人.物料.設備.能源和信息組成的集成係統為主要研究對象.綜合運用工程技術.自然科學和社會科學的理論與方法等知識.對其進行規劃.設計.管理.改進和創新等活動,使其達到降低成本,提高質量和效益目的的一項活動.簡單地說,IE是改善效率.成本.質量的方法科學.
傳統工業工程：
1.方法工程:作業分析.動作研究.搬運分析.生產計劃.工業安全及標準化.
2.工作衡量:時間研究
3.確定管製方法:生產管製.存貨管製.質量管理.預算管製.
4.工資及工作評價:資金製度.利潤分享製度. 工作評價.績效評價.薪水及工資管理.
5.工廠設施及設計:廠房規劃.設備購置與更新.產品設計.工具及量具設計.
現代工業工程：
1)統計學的廣泛運用(美國Grant發明工作抽查)
2)電子計算器的影響(仿真.計劃與時程安排,計算機管製的製造方法.工作衡量)
3)全係統觀念及係統設計(網狀計劃的技巧與應用.價值工程(VE).高級數學的廣泛應用.行為科學及人體因素.自動化及機械化).
4)作業研究及管理科學(英國Bracket教授發明作業研究,用計量方法代替定性方法)
現階級工業工程師的主要工作範疇:
1)工程分析
2)工作標準製定
3)動作研究
4)時間研究
5)時間標準
6)價值分析(VA)
7)工廠布置 8)搬運設計

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