日本企業關於設備管理基本知識演講(ppt 25頁)

日本企業關於設備管理基本知識演講目錄：
第一節 設備管理概述
第二節 設備的前期管理
第三節 設備的後期管理
第四節 設備更新改造

日本企業關於設備管理基本知識演講內容提要：
一、設備管理的形成與發展
設備管理的曆史主要體現在維修方式的演變上。
1、事後維修階段
特點：①壞了再修，不壞不修。
②缺乏修理前準備，修理停歇時間較長。
③修理無計劃，常常打亂生產計劃，影響交貨期。
2、預防維修階段
特點：①根據零件磨損規律和檢查結果，在設備發生故 障之前有
計劃地進行修理。
②由於修理的計劃性，便於做好修理前準備工作，使設備修
理停歇時間大為縮短。
3、設備綜合管理階段
基本思想：設備的製造與使用相結合、修理改造與更新相結合、技術管理與經濟管理相結合、專業管理與群眾管理相結合，以及預防為主、維修保養與計劃檢修並重等。
二、設備管理的基本內容
1、選擇和購置所需設備；
2、組織安裝和調試設備；
3、合理使用設備；
4、及時檢修與精心維護設備；
5、掌握時機，及時改造和更新設備；
6、其它設備的日常管理。

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