7S推行手冊培訓課件(ppt 24頁)

7S推行手冊培訓課件目錄：
1、7S推廣委員會組織架構
2、7S委員架構圖
3、7S的基本概念
4、推行7S的八大作用
5、7S查核規定

 

7S推行手冊培訓課件內容提要：
“7S”活動作為一種最基礎的管理方法，為現代化企業管理提供了一套全麵的管理規範。它能使工作環境消除髒亂、保持舒爽和井井有條，不斷提高工作效率和員工素質，更重要的是可使員工養成認真規範作業的好習慣，為企業發展打下堅實的管理基礎,從而提升企業形象及競爭力，使業務蒸蒸日上。我們公司正處於迅速成長期，各方麵的工作需日益完善，因此,推行“7S”管理也是我們公司強化管理的一個重要組成部分。
7S的基本概念：
整理：清理物品，明確判斷要與不要，不要的堅決丟棄
整頓：將要保留好的物品明確的規劃、定位，並加以標識
清掃：清除並防止工作場所內的髒汙，保持工作場所幹淨亮麗。
清潔：維持以上“3S”的工作，並貫徹執行及維持。
素養：人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取的精神。
安全：清除工作區域內的任何隱患，建立完善的安全管理製度，保障全廠的人身安全，財產安全。
節約：從水、電、氣、輔助材料及各種物料等方麵控製成本。
 

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