生產與運作管理概述(ppt 33頁)

生產與運作管理概述目錄：
1、生產與運作的基本概念
2、生產與運作管理的研究對象和內容
3、生產與運作管理的新特征

生產與運作管理概述內容提要：
質量：
工藝過程：所需的物資工藝過程和設備。
能力：在合適的地方、合適的時間確定合適的生產能力
存貨：確定訂什麼貨、訂多少、什麼時間訂。管理企業內部物流。
勞動力：
生產與運作管理係統的集成特征
傳統實踐中：
職能部門－單項管理，職能目標不完全一致，
未注重相互關係和內在聯係。
不同管理職能目標通過共同的媒介－產品實現，
單項管理都與產品的QDC價值條件關聯，隻有QDC同時具備，價 值實現才可能。
以係統觀念實行集成管理，使各項要素取得平衡－優化過程。
外部環境（市場需求多變，技術進步日新月異）提出設計生產運作係統的課題, 使得經營管理與生產管理的界線含糊，生產管理與企業的其它管理界限模糊，朝一體化方向發展整合管理。

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