6S的定義與目的培訓資料(ppt 31頁)

6S的定義與目的培訓資料目錄：
一、6S的作用
二、6S的定義與目的
三、推行計劃
四、推行要領
五、檢查要點
六、整理之“要”與“不要”分類標準範例
七、員工在6S活動中的責任
八、幹部在6S活動中的責任
九、6S檢核表辦公區、
十、6S檢核表現場、

6S的定義與目的培訓資料內容提要：
一、6S的作用：
1、提升企業形象：整齊清潔的工作環境，吸引客戶，增強信心。
2、減少浪費：場所的浪費減少，節約空間和時間
3、提高效率：良好環境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業。
4、質量保證：做事認真嚴謹，杜絕馬虎，品質可靠。
5、安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認真負責，事故少。
6、提高設備壽命：清掃、點檢、保養、維護。
7、降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運。
8、交期準：一目了然，異常現象明顯化，及時調整作業。
二、6S的定義與目的：
整理SEIRI、-將工作場所的任何物品區分為有必要 和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓SEITON、-把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標示。
目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

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