電子公司基層管理培訓教材(ppt 55頁)

電子公司基層管理培訓教材目錄：
一、品質意識
二、影響品質的幾大因素
三、追求品質的三大要素
四、如何搞好品質
五、品質責任與品質保證解析
六、現場工藝紀律與“5S”
七、工藝工程師功能的發揮
八、生產班組長功能的發揮
九、防止不良品的要訣

電子公司基層管理培訓教材內容提要：
品質危機意識：
1、購入不好的材料就難有好的成品；
2、不依標準作業方法操作，不良率會增高；
3、工作場所不講究，會造成更多的不良品；
4、機器、工具、模具平時不保養，生產不出好的產品；
5、不良品多導致效率低，生產成本增加；
6、不良品多導致經常返修，交期有問題，就得加班趕貨；
7、總之不良品多是一件不光榮的事。
何為柏拉圖？
定義：
以直方降序圖加上折線圖來表現問題的相對頻率及大小，藉以掌握改善重點的品管工具。將不良品數和損失金額，按現象與原因等的分類項目，依大何為特性要因圖？
定義：
代表對結果與原因間，或期望與對策間的關係詳細分析的一種圖形。它可以幫助小組將問題的所有可能原因以圖示的方法表示出來，以便進一步找出最根本原因。
為日本品管權威學者石川馨博士於1952年所發明，故又稱“石川圖”，又因其形狀似魚骨，亦稱“魚骨圖”，闡明原因與結果之關係，亦稱“因果圖”
小順序排列做成的柱狀圖，同時利用推移圖表示其累積和的圖形。

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