7S活動推行計劃書(doc 31頁)

7S活動推行計劃書目錄：
序言
第一章 總則
一、目的
二、範圍
三、7S的定義
四、責任
第二章 直接作業區管理準則
一、適用區域
二、準則內容
第三章 間接作業區管理準則
一、適用區域
二、準則內容
第四章 7S稽查內容與扣分標準
一、整理、整頓
二、清掃、清潔
三、素養
四、安全、節約
第五章 推行組織係統
一、組織
二、結構
三、職責
四、有關事項規定
第六章 7S每月定期查核與獎懲規定
一、7S每月定期查核
二、7S每月成績評比
第七章 7S專題發布與年終發布
一、7S專題發布獎與懲
二、7S年終發布獎與懲

7S活動推行計劃書內容提要：
毫無疑問，中國已經是一個製造業大國，但中國製造企業在激烈的市場競爭中也麵臨著巨大的挑戰：供貨周期縮短，利潤空間減少，促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控製；市場競爭的全球化，客戶需求的個性化促使企業必須運用信息化來提升管理水平; 客戶對產品質量及可追溯性要求的不斷提高，要求企業必須實現精細化管理 ；市場的迅速變化使企業必須實現快速反應，實現業務運作的可視化等。
7S是現代企業管理的基礎。推行7S活動能夠確保生產過程規範化、秩序化，為提高質量奠定基礎；通過7S活動可有效降低各種浪費，提高生產作業效率，降低成本；推行7S活動能夠提高員工敬業精神和工作積極性；通過7S的標準化工作，可以積累並優化技術；通過推行7S活動，可以實現物、人、機、方、環的最優化，從而使企業達到最佳狀態，實現企業的經營目標。

..............................