企業管理中的5S(ppt 38頁)

企業管理中的5S內容提要：
1.儀容不整或穿著不整的工作人員
有礙觀瞻，影響工缺乏一致性，不易塑造團隊神。
看起來懶散，影響工作士氣。
易生危險。
不易識別，妨礙溝通協調。
2.機器設備擺放不當
作業流程不流暢
增加搬運距離
虛耗工時增多
3.機器設備保養不良
不整潔的機器，就如同開或坐一部髒亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響士氣。
機器設備保養不講究，對產品的品質就隨著不講究。
機器設備保養不良，使用壽命及機器直接影響生產效率及品質無法提升。
故障多，減少開機時間及增加修理成本。
4.原料、半成品、成品、整修品、
容易混料──品質問題。
要花時間去找要用的東西──效率問題。
管理人員看不出物品到底有多少──管理問題。
增加人員走動的時間──秩序與效率問題。
易造成堆積──浪費場所與資金。
報廢品隨意擺放
5.工具亂擺放
增加找尋時間──效率損失。
增加人員走動──工作場所秩序。
工具易損壞。

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