車間管理的方法與技巧(ppt 190頁)

車間管理的方法與技巧目錄：
1、生產製造係統概述
2、車間管理的核心：安全、質量、成本和交貨周期
3、車間管理的途徑-現場管理：人/機/料/法/環
4、車間管理方法：目標管理
5、車間管理的永恒主題：持續改進

車間管理的方法與技巧內容提要：
始終堅持以安全責任為重：
生產
是結果，必需由它產生收入來維護公司運轉
質量
是公司產品 / 服務的明確特征，靠它來吸引並留住客戶。沒有好的質量，就不會有足夠的需求來支持持續生產。
安全
說明公司的環境，這種環境保護企業最重要的資產-即員工，並使高質量的生產能夠持續進行。不保證安全，員工將不能繼續進行生產，或則事故的損失將會使公司破產。
安全的標準化：
保持工作安全標準最新華
工具規格
工作程序
材料搬運與運輸
操作位置與姿勢
保護裝置

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