5S實施的方法與技巧(ppt 71頁)

5S實施的方法與技巧目錄：
1、實施5S的目的
2、5S基本原理
3、5S實施的方法和技巧

5S實施的方法與技巧目內容提要：
解決現場問題的良藥-5S
5S就是
整理（SEIRI） 區分必需品與非必需品
整頓（SEITON） 將必需品有序有章放置
清掃（SEISO） 對環境和設備進行維護和點檢
清潔（SETKETSU） 將整理、整頓、清掃進行到底，並且標準化、製度化
素養（SHITSUKE） 通過對前4S的堅持，形成習慣，提升員工的素養
注意點：要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置，這是5S的第一步。
整理的作用
增大空間
減少碰撞
消除混料
減少庫存
塑造清爽的工作場所
明確場所
將“整理”之後所騰出的棚架、櫥櫃、場所等空間進行重新規劃使用。
將最常用的東西放在最近身邊的地方，不常用的東西可另換位置放置。

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