推行5S的原則及其重要性(ppt 51頁)

推行5S的原則及其重要性目錄：
1、“5S” 基本概念
2、“5S” 重要性
3、推行“5S”的原則
4、“ 5S” 實施

推行5S的原則及其重要性內容提要：
整理的目的： a.騰出寶貴空間 b.防止誤用 c.防止變質和積壓資金 d.創造清潔的工作場所
整頓（SEITON） 把需要的物品加以定位放置，並保持在需要時能立即取出的狀態。 a.定位之後，要明確標示。 b.用完之後，要物歸原位 。
整頓的目的: a.縮短前置作業時間。 b.壓縮庫存量。 c.防止誤用、誤送。 d.塑造目視管理的工作場所。
原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放a 容易混料——品質問題。b 要花時間去找要用的東西——效率問題。c 管理人員看不出物品到底有多少——管理問題d 增加人員走動的時間——秩序與效率問題。e 易造成堆積——浪費場所與資金。

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