某集團班組長培訓教材之改善能力培養(ppt 45頁)

某集團班組長培訓教材之改善能力培養目錄：
1、TPS理解度測試
2、改善的目的
3、改善的對象及方法
4、改善的順序
5、總裝車間典型改善案例介紹
6、學員現場實踐
7、總裝車間員工提案開展情況介紹

某集團班組長培訓教材之改善能力培養內容提要：
1.4改善的基本態度
明確目的後進行改善
基於事實進行改善
認為可以就馬上行動
1.5改善應具備的觀念
1.5.1危機意識
時時抱著疑問的態度，問題何在？現在看似平靜的現場真的一點問題都沒有嗎？
1.5.2凡事都有更好的辦法
常提醒自已目前的狀況未必最好，一定有更省時、省力、省費用的辦法。
1.5.3有降成本和顧客至上的觀念
降低成本：減少無謂的費用支出；
顧客至上：全力達成客戶的要求。
1.5.4問題意識
工作遇到阻礙無法克服時，應回到問題的原點考慮：本項工作真正的目的何在？使問題明朗化。

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