工廠生產線管理實務(doc 26頁)

工廠生產線管理實務目錄：
一、前言
二、計劃，包括製訂規劃與程序，對生產管理而言
三、組織：
四、控製

工廠生產線管理實務內容提要：
工作位置之安排：
1.工具物料之放置應各有固定處所，養成良好習慣
2.工具物料應放置於規定位置，以便隨時取用，減少尋找麻煩
3.利用動力輸送機，箱盒及容器等，將物料盡量送至靠近工人
4.工具、物料及控製器位於最大工作區域範圍內，且應盡量靠近工人工作場所
5.物料及工具應依最佳之動作次序排列
6.應盡量使用“自動落下”或“彈出”裝置，使操作人不必用手處理完成工作
7.應有適當之照明設備，坐椅之形式及高度應符合規定，使工作者保持良好之姿態，工作處所及座位之高度亦應適量，務使坐力均宜。
8.工作處所之顏色應與工作物之顏色襯托，以減少眼睛疲勞。
9.盡量避免以手握持工作物，應以夾具或足踏器具代替之。
10.可能時，應將兩件或兩件以上之工具合拚在一起。
11.當每一手指均有其特定工作時（如打字），應依其本能分擔工作。
12.曲柄及大起子之握柄，與手之接觸麵愈大愈佳，尤以使用大力之手柄最為需要。
13.機器上杠杆、十字杆及手輪之位置，應能使工作者極少變動其姿態，且能利用機械之最大能力。

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