5S管理培訓教材(ppt 22頁)

5S管理培訓教材內容提要：
廠區的整頓
(1) 廠區周邊的雜草定時清理;
(2) 廠內樹木的綠化盆景進行定位並確定責任者;
(3) 工作場所不得置放私人物品;
(4) 設專用單車停放區，單車把手統一朝向;
(5) 設專用車輛停放車位，以白線並編號標識;
(6) 垃圾、廢料區定時清理.
通道的設定：
(1) 廠區內暫不劃線;
(2)車間內劃通道線黃線;
(3) 通道在線不能置放物品(包括不能壓線)。
產品的整頓：
(1)不同的產品應分開堆放;
(2)縮短搬運路線;
(3)盡可能使用工具，減少搬運，減輕勞動強度;
(4) 不合格品應存放在專門區域，用“不良品”標示。

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