5S推行過程中的實際問題與解答(ppt 34頁)

5S推行過程中的實際問題與解答目錄：
1、前言
2、5S活動簡介
3、5S推行過程中的實際問題及解答
4、5S問題的分類闡述
5、理論聯係實際

5S推行過程中的實際問題與解答內容提要：
5S活動簡介
5S五常法的基本概念
5S的效用
5S活動的實施流程
5S活動常見困難的形成原因
工廠提供給顧客的基本服務是：P,Q,C,D,S
PProduct(多品種）
QQuality(高質量）
CCost(低成本）
DDelivery(最短、最快的交貨期）
SSafety(安全性）
物有所歸、地有所用降低成本
幹淨整潔的環境，物品清楚整齊，設備保養良好
就會有良好的效率，自然不會延誤交期
不良品十分礙眼，可以及時改善，質量自任提高
危險品、危險點有醒目的標示和隔離管製，安全有保障
工廠的整潔美觀，幹淨清爽，整潔的服裝儀容，良好的
禮儀道德都大大提高了企業的形象

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