PMC的工作流程及其職能培訓講座(ppt 30頁)

PMC的工作流程及其職能培訓講座目錄：
一.什麼是PMC?
二.PMC的工作流程.
三.PMC的工作職責.
四.如何製定生產計劃.
五.從事PMC行業應注意的事項.
六.PMC部工作總結及工作計劃.

PMC的工作流程及其職能培訓講座內容提要：
PMC是英文Product Material Control的縮寫，意思是生產及物料控製，又名生物管。通常它分為兩個崗位：
PC（Product Control）：即生產計劃、生產控製、生產管製，台資日資企業俗稱生管，國有企業俗稱生產調度。主要職能是製定企業資源計劃（即MRPII，含物料、18新利真人网 、機器設備的需求計劃）、評審交期、擺主生產計劃、開工單結工單、解決生產異常、管控成品半成品庫存。生管的工作重難點是擺主生產計劃和解決生產異常。
MC（Material Control）：即物料計劃、物料控製，俗稱物控/物管，台資日資企業又名資材。主要職能是根據生產計劃製定物料計劃、請購計劃、進料計劃、庫存計劃、並對相關計劃實施與管控等 。物控的工作重難點是進料計劃的實施和適當庫存。

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