JIT生產係統的概念及目標(ppt 27頁)

JIT生產係統的概念及目標目錄：
第一節 JIT生產係統的概念及目標
第二節 JIT產品設計與過程設計
第三節 JIT的人事/組織與計劃控製
第四節 JIT與其他生產係統的比較

JIT生產係統的概念及目標內容提要：
JIT的目標：
JIT的中心思想即是消除一切無效勞動和浪費。
1.零廢品。
2.零庫存。
3.準結時間最少。準結時間長短與批量選擇相聯係。如果準結時間接近於零，就意味著批量生產的優越性不複存在。我們知道，確定經濟批量的目的是使庫存總費用最小，而庫存總費用是由倉庫保管費與準結（訂貨）費所決定，批量大意味著庫存量高，倉庫保管費高；而批量小則庫存量低，倉庫保管費也低。但批量小必然增多準結次數，在一般情況下，準結費用也隨之增加。如果準結時間趨於零，則準結成本也趨於零，就有可能采用極小批量。此時，選擇批量為1是最經濟的。
從生產角度看，JIT係統應具有三個層次的目標，其最終目標是要得到具有平滑且快速的物流的平衡係統，以可能的最有效的方式利用資源，從而實現公司的利潤目標和成本的降低。

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