某紡織公司全麵生產管理TPM(ppt 20頁)

某紡織公司全麵生產管理TPM目錄：
一、部門主管管理工作心態調整
二、部門主管應有的角色定位
三、部門主管的權限
四、設備運行管理

某紡織公司全麵生產管理TPM內容提要:
部門主管管理工作心態調整:
升遷並非管理能力強
時間長≠管理能力的提升
管理能力並非一蹴可及
全麵生產管理的六大指標：
品質
成本
交期
產能
士氣
安全
TQM強調公司總體管理績效與品質改進
TPM則側重於設備維護品質的妥善保養
TPS注重於生產周期和產距時間的增效
價值工程（Value Engineering）簡稱VE，它是一種研究產品的機能，去除不必要的成本浪費，籍以得到最佳化價值並產生有組織、有係統的活動。

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